Feb 26th 2014, 10:08, by cgi0911

作者cgi0911 (勝者的迷思)

看板Kaohsiung

標題Re: [新聞] 高雄展覽館 做好虧6年準備

時間Wed Feb 26 10:08:49 2014

我看到他講這句話的時候，我其實怔了一下， 因為我很怕高雄展覽館會重演當初劉三錡／顏邦傑當高捷董、總時的悲劇， 一天到晚強調「高捷是扶不起的阿斗」，一方面給國民黨打擊高雄捷運的口實 一方面又給自己推卸責任，合約協商擺爛，結果高捷就真的成了扶不起的阿斗， 直到陳菊人馬的吳濟華上位，後來又加了個郝建生，高雄捷運才又整個活起來 所以我現在真的很怕高雄的BOT/OT公司，領導階層講這種喪氣話。 因為高雄展覽館的經費有一大部份來自中央，如果經營層又是中央空降的人馬的話， 那等於是註定要像高捷初期一樣，還沒起飛就被官僚與宗派主義拖垮的窘境。 不過後來我考證一下涂建國這個人的背景， 涂本身就是德商安益在台的負責人，而非中央空降酬庸的人馬， 再者涂在之前世運開閉幕式與亞太城市高峰會裡面表現積極， 應該也是陳菊市府看得過去的人選。其實陳菊在BOT/OT經營層的人選上， 似乎還蠻重視人和的，像吳濟華、郝建生都是藍綠兩邊吃得開的人物， 涂建國既有世運經驗，也有花博經驗，跟中央和市府的管道都暢通， 我想只要不要有太大意外，高雄展覽館應該可以順順利利地推動下去… 我覺得有一個確切估計「要虧幾年」未必是一件壞事， 關鍵在於他說這句話的背後有什麼動機？是就事論事呢？還是推卸責任？ 但是可以確定的一件事是，創業而沒有為虧損做好準備的人，是必敗無疑 德商安益目前看起來，是很有動機要把高雄展覽館帶動起來的， 跟當初中央政府授意來拖垮高雄捷運的北捷幫，態度是不一樣的。 ※ 引述《diego99 (誰是我的小天使？！)》之銘言： : 高雄展覽館 做好虧6年準備 : 工商時報 記者顏瑞田／高雄報導 2014年02月26日 04:10 : http://www.chinatimes.com/newspapers/20140226000173-260204 : 高雄展覽館公司董事長涂建國接受專訪表示，高雄展覽館公司已有虧損6年的心理準備， : 但希望在2020年展覽利用率(Occupancy)達35％以上，最後達到70％的終極目標，創造南 : 台灣會展產業傳奇。 : 總統馬英九日前親訪世貿高雄展覽館之後，涂建國對政府要強化我國會展(MICE)產業，表 : 示信心大增；涂建國說，接手經營世貿高雄展覽館已擬妥內外出擊的2大策略，為了快速 : 將世貿高雄展覽館與全球連結，他特別向德商安益母公司，挖角專家Robert Campbell擔 : 任高雄展覽館副董事長一職，專責爭取國際上的大型展覽活動，特別是亞太地區的MICE前 : 來高雄。 : 他表示，另一個內部努力方向是加入UFI、和ICCA等國際會展組織，除了可以向前述會員 : 提出邀請會員前來世貿高雄展覽館辦展的提案和建議，凡是在世貿高雄展覽館舉辦的活動 : ，也能夠同步在前述國際組織的官網露出，增加國際曝光度。 : 因為，世貿高雄展覽館未來的重心，還是要主攻能夠創造龐大商機的BTB展覽活動，例如 : 2014高雄國際遊艇展、或是2014國際扣件展等，涂建國說，為了世貿高雄展覽館的營運前 : 景，「花一些美金會費，絕對值得」。 : 他指出，另一個向外的觸角，則是高雄的MICE週邊產業的聯盟，涂建國強調，如果MICE本 : 身的活動是1美元，因為MICE的活動，可以創造高達8倍的週邊產值，因此，即將展開的高 : 雄MICE產業元年，未來如果要走得順利，一定要有MICE產業的大聯盟，團結才有力量。 : 涂建國不諱言，世貿高雄展覽館今年4月開始營運之後，已有連續虧損6年的心理準備，但 : 是，希望在多管齊下的努力之後，在2020年時，以每年365天計算展覽和會議使用的天數 : 為基礎，世貿高雄展覽館的利用率，能夠達到35％，也就是1年128天的會展天數。 : 他說，雖然低國際平均值40％，但以位於首善之區的南港展覽館開館6年，利用率才有40 : ％的成績，因此，世貿高雄展覽館如果能有該項成績，他也就不敢過度苛責了。 -- ▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄ ◢ ＤＥＵＴＳＣＨＬＡＮＤ ★◢█ by cgi0911 ★◢█◢ The Order of Black and White ★◢█◢█ The Glory of Three Stars ◢█◢█◢ ▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄ ◢█◢█◢█ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 69.200.245.125 ※ 編輯: cgi0911 來自: 69.200.245.125 (02/26 10:14)

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